Muuseumibossi palgad: vähendatud, kuid suuremate kärbete tõttu endiselt probleem

Muuseumidirektorite hüvitispaketid on kontrolli all, kuna nende institutsioonid püüavad eelarveauke täita kärbetega, mis on hõlmanud koondamisi ja madalamapalgaliste töötajate vabastamist.

Kuudeks suletud olnud New Yorgi muuseumid on olnud sunnitud kärpima kulusid, sealhulgas nende tippjuhtide palku, kellest paljud on palka vähendanud.

Paljud New Yorgi muuseumijuhid on vähendanud palka, et korvata osa finantskahjust, mida nende institutsioonid Covidiga seotud sulgemiste tõttu kannatavad. Kuid ajal, mil muuseumid seisavad silmitsi viimaste aastakümnete rängeima finantslangusega, mille tõttu mõned on teinud valusaid töötajate arvu kärpeid, kahtlevad kriitikud, kas selline vähendamine on piisavalt kaugel.

Guggenheimi direktori Richard Armstrongi töötasu kärpis 25 protsenti. Kuid praegustest ja endistest töötajatest koosnev rühmitus A Better Guggenheim kutsus 23. juuli Instagrami postituses hr Armstrongi, kes teenis 2018. aastal 1,4 miljonit dollarit aastas hüvitist, tegema suuremaid kärpeid, selle asemel, et jätkata sihikule keskendumist. muuseumi kõige haavatavamad töötajad puhkusega.



Juunis, pärast seda, kui Aasia Ühing kaalus puhkust, mida hiljem välditi, kaebasid töötajad juhatusele saadetud kirjas, et eelmisel aastal 937 000 dollarit hüvitist teeninud presidendi ja tegevjuhi Josette Sheerani 50-protsendiline palgakärped ei olnud piisavad. .

Uue muuseumi ja teiste institutsioonide töötajaid esindav ametiühinguliider ütles intervjuus, et muuseumitöötajatel on raske vallandada, kui juhtide palgad ikka nii kõrged on.

Kui institutsioonid neist inimestest vabanesid, ütles liidu Local 2110 president Maida Rosenstein ja ütles: 'Me ei saa seda aidata, sest on pandeemia ja me ei ole avatud ja kaotame kogu sellest tulust.' ja siis on tippmehed jätkuvalt paigas ja teenivad nagu miljon dollarit aastas, see on väga murettekitav.

Pilt

Krediit...Dolly Faibyshev The New York Timesi jaoks

Möödunud aastal muuseumimaailmas juba möllanud palgaerinevuste probleem on pärast pandeemiat tõusnud, kuna kriitikud kahtlevad, kas muuseumid peaksid veelgi kärpima juhtide töötasusid ja kasutama oma toetusi, et oma töötajaid tööl hoida.

Ehkki muuseumijuhid juhivad suuri organisatsioone, mis peegeldavad korporatsioone nende keerukuses, on nad ka heategevusorganisatsioonid, mida toetavad spetsiaalsed maksusoodustused, millega kaasneb täiendav kontroll, eriti kui tegemist on hüvitistega.

Muuseumidirektorite palgad peavad olema kirjas asutuse maksudeklaratsioonidel, mis näitavad, et New Yorgi poole tosina suurema asutuse juhid said eelmisel aastal iga-aastaseid palgapakette miljon dollarit või rohkem, isegi kui madala taseme töötajad teenivad nii vähe. kui 35 000 dollarit.

Erinevused on liiga suured, ütles James Abruzzo, mittetulundusliku hüvitise konsultant. Juhatustel tuleb väärtustada seda, kuidas nende institutsioonid kohtlevad oma inimesi.

Aastal, mil George Floydi tapmine on pannud muuseumid vastamisi süüdistustega institutsionaalses rassismis, on eriti oluline, et paljud töötajate arvu vähendamised on tulnud madalamapalgalistelt ametikohtadelt, kus valdavalt valgete juhitud asutused on traditsiooniliselt näidanud kõige erinevamat palkamist.

Näiteks Metropolitani kunstimuuseumis, kus 43 protsenti töötajatest on mittevalged, on umbes 48 protsenti 400 töötajast. lõigatud alates märtsist on olnud värvilised inimesed.

Pilt

Krediit...Joshua Bright ajalehele The New York Times

Daniel H. Weiss, Met’s President ja tegevjuht, kes teenis eelmisel aastal 1,25 miljonit dollarit hüvitist, on tänavu langetanud palka 20 protsenti. Tema hüvitis oli aastatel 2018–2019 tõusnud 24 protsenti pärast seda, kui temast sai C.E.O. ja võttis kogukuludega muuseumi kõrgeima bossina suuremad kohustused eelmisel aastal 491 miljonit dollarit.

Asia Society'i tegevasepresident Tom Nagorski ütles, et 20 protsenti pr Sheerani töötasust põhineb iga-aastaste tulemuslikkuse eesmärkide täitmisel. Ta märkis, et organisatsioon sai valitsuselt laene, mis võimaldas tal vältida töötajate kõrvaldamist.

Juba enne pandeemiat oli palgaerinevuste küsimus kultuuriasutustes levinud. Eelmisel aastal hakkasid kunstitöötajad kogu riigis anonüümselt postitama oma ametinimetusi ja palku koos muuseumiametnike omadega. arvutustabel eesmärk oli probleemile tähelepanu juhtida.

Meie hüvitisskeemid on ebavõrdsed, ütles Marylandi ülikooli DeVosi kunstijuhtimise instituudi esimees Michael M. Kaiser, kes on juhtinud mitmeid suuri kunstiasutusi. Seal, kus suurte asutuste juhi palk on ebaproportsionaalne, tuleneb sellest, et juhatused on nii närvis, sest nad ei tea, kuidas neid asutusi ise juhtida.

Kindlasti peetakse häid kunstijuhte raskesti leitavaks, nii et edukaid premeeritakse tavaliselt kaunilt. Lisaks on paljud usaldusisikud ka kõrgelt tasustatud tegevjuhid, kelle jaoks ei pruugi muuseumijuhi palgatase nende enda sissetulekuga võrreldes olla märkimisväärne.


Paljud tippjuhid said eelmisel aastal kompensatsioonipakette üle miljoni dollari, nagu on märgitud muuseumide viimastel maksuavaldustel. Paljud vähendasid sel aastal ka palkasid vastuseks pandeemia tekitatud eelarvelünkadele.

1. Glenn D. Lowry, moodsa kunsti muuseum
Koguhüvitis: 5,1 miljonit dollarit*
Kogukulud: 267 miljonit dollarit

2. Ellen V. Futter, Ameerika loodusloomuuseum
Koguhüvitis: 1,8 miljonit dollarit
Kogukulud: 215 miljonit dollarit

3. Richard D. Armstrong, Solomon R. Guggenheimi fond
Koguhüvitis: 1,4 miljonit dollarit**
Kogukulud: 74,6 miljonit dollarit

4. Daniel H. Weiss, Metropolitani kunstimuuseum
Koguhüvitis: 1,25 miljonit dollarit
Kogukulud: 491 miljonit dollarit

5. Adam D. Weinberg, Whitney Ameerika kunsti muuseum
Koguhüvitis: 1,1 miljonit dollarit
Kogukulud: 89,4 miljonit dollarit

6. Josette Sheeran, Aasia selts
Koguhüvitis: 937 000 dollarit
Kogukulud: 32,7 miljonit dollarit

7. Ian Wardropper, The Frick Collection
Koguhüvitis: 851 000 dollarit
Kogukulud: 41,9 miljonit dollarit

8. Lisa Phillips, Uus kaasaegse kunsti muuseum
Koguhüvitis: 768 000 dollarit
Kogukulud: 17,5 miljonit dollarit

9. Louise Mirrer, New Yorki ajalooselts
Koguhüvitis: 715 000 dollarit
Kogukulud: 43,3 miljonit dollarit

10. Colin B. Bailey, Morgani raamatukogu ja muuseum
Kogu hüvitis: 648 000 dollarit
Kogukulud: 27,7 miljonit dollarit

Allikas: Muuseumi föderaalsed maksudeklaratsioonid

* Hüvitis sisaldab varasematel aastatel teenitud ühekordset pensioniplaani väljamakset.
** Hüvitis 2018. aasta eest.


2018. aastal lahkus filantroop Lonti Ebers Uue Muuseumi juhatusest, kui direktor Lisa Phillips püüdis kahe inimese sõnul läbi rääkida suurema kompensatsioonipaketi üle.

Pr Ebers keeldus seda artiklit kommenteerimast, kuid kaks inimest, kellega ta rääkis, ütlesid, et ta väitis, et pr Phillipsi hüvitis, kokku 768 000 dollarit eelmisel aastal, oli võrreldes muuseumi tegevuseelarvega – eelmisel aastal 17 miljonit dollarit – suur. ja võrreldes teiste töötajate sissetulekutega.

Kuid New Museum teatas, et pr Phillipsi lepingu vaatas 2018. aastal läbi sõltumatu hüvitiste konsultant. James-Keith Brown, juhatuse president, ütles, et see peegeldab nii tööstusharu norme kui ka väärtust, mida ta oma kogemuste, talendi ja juhtimise kaudu muuseumile toob.

Pilt

Krediit...Daniel Krieger The New York Timesi jaoks

Muuseum teatas, et pr Phillipsi töötasu on 1. aprillist 2021. aasta juunini langetatud 30 protsenti ja tema palk pole alates 2015. aastast tõusnud.

Osaliselt oli see mure õiglase palga pärast, mis aitas toita liidu loomine eelmisel aastal Uues Muuseumis. Läbirääkimistel vaidlesid töötajad põhipalgaks 51 000 dollarit aastas. Muuseum nõustus lõpuks 46 000 dollariga.

Paljud meist ei suutnud oma täiskohapalgaga ära elada, ütles ametiühingu organiseerimisel kaasa aidanud ja juunis koondatud Dana Kopel. See on eriti räige, kui režissöör teenib sadu tuhandeid dollareid aastas.

Ametiühingusse astumise kergus, ütles pr Kopel, kes teenis muuseumis vanemtoimetajana ja väljaannete koordinaatorina aastas 60 000 dollarit, räägib pettumusest.

Liit hiljuti esitas kaebuse Riikliku Töösuhete Ametiga, süüdistades, et koondamised on olnud diskrimineerivad ja kättemaksuks, sihikule häälekad ametiühingute toetajad ja vähendades meie läbirääkimisüksust.

Pr Phillips, kes oli ametiühingusse astumise vastu, ütles ametiühingu hiljuti esitatud kaebuse kohta: Me ei usu, et see süüdistus on põhjendatud.

Muuseum vabastas hiljuti 41 töötajat teatas et see toob neid tagasi 23 (ülejäänud koondati).

Need enneolematud ajad on nõudnud raskeid otsuseid, ütles pr Phillips 4. augustil töötajatele saadetud meilis ning töötajate kaotamine on olnud kõige raskem.

Pilt

Krediit...Amy Lombard ajalehele The New York Times

Moodsa kunsti muuseumis ületas direktori Glenn Lowry hüvitise pakett eelmisel aastal 5 miljonit dollarit, kuigi summa oli ebanormaalne – seda suurendas ühekordne 3 miljoni dollari suurune pensioniplaani makse, mis oli teenitud aasta jooksul. tema viieaastase töölepingu kehtivusaeg.

Siiski, isegi ilma pensioniplaani rahata, ületas hr Lowry hüvitis eelmisel aastal, mis on viimane aasta, mille kohta statistika on saadaval, 2,3 miljonit dollarit, mis on suurim kui kõigist New Yorgi muuseumidirektoritest.

Muuseumi pressiesindaja ütles, et hr Lowry langetas sel aastal palka, kuigi ta ei täpsustanud, mitu protsenti.

Viimased 25 aastat MoMA direktorina on hr Lowryt hakanud muuseumi juhatus hindama selle eest, et ta nägi 267 miljoni dollari suuruse eelarve ja 840 töötajaga asutust erakordsel kasvuperioodil, mis hõlmab kahte suurt hoone laiendamist ja iga-aastast külastatavust. on kasvanud peaaegu kolme miljonini.

Muuseum ei ole pandeemia tõttu täistööajaga töötajaid koondanud, kuid aprillis küll lõpetatud kõik lepingud 85 vabakutselise haridustöötajaga, kellest mõned olid muuseumis töötanud üle kümne aasta.

See otsus sundis enam kui 160 töötajat mais allkirjastama hr Lowryle saadetud kaebuse kirja, milles nad väljendasid muret töölt lahkunud töötajate pärast, aga ka MoMA pühendumise pärast oma väljakuulutatud missioonile haridusasutusena.

Teisipäeval Guggenheimis kirjutasid muuseumide liidu liikmed Twitteris The @Guggenheim admin nutab järjekindlalt rahaliste vahendite puudumise pärast, kuid ei karda kunagi maksmast juhtidele ülespuhutud palka ja maksma advokaatidele selle töö eest, mida nende juhid peaksid tegema.

Muuseum vastas avalduses, milles öeldi: 'Oleme pühendunud Guggenheimi ehitamisele, mis suudab jätkusuutlikult toimida ka tulevaste põlvkondade jaoks. Selles öeldakse, et kuni 2021. aastani langevad palgavähendused 5–25 protsenti töötajatele, kes teenivad üle 80 000 dollari aastas, sealhulgas direktor.

Üks ekspert ütles, et isegi juhtudel, kui juhtide palkade edasine kärpimine ei muudaks palju muuseumi kasumit, ei ole madalamapalgaliste töötajate optika kärpimise ajal kõrgete palkade püsimise ajal institutsioonidele kasulik.

See on kooki, et nad söövad, sündroom, ütles Daniel L. Kurtz, mittetulundusühingutele spetsialiseerunud advokaat. Arvestades palga õiglusega seotud probleeme ja keerulisi majanduslikke aegu, tundub, et see pole puudutatud.

Colin Moynihan aitas kaasa aruandlusele.