BAM aitas ülemusele uue kodu osta. Ta lahkus alla 6 aasta pärast.

Mõned kultuuriasutused omavad kortereid nende juhtide kasutamiseks. Brooklyni muusikaakadeemia otsustas aidata oma viimasel juhil selle osta 968 000 dollari suuruse boonusega.

Püüdes meelitada 2015. aastal uut tippjuhti, andis Brooklyni muusikaakadeemia oma tulevale presidendile 968 000 dollari suuruse boonuse, et aidata korterit osta.

Üks juhtivate kultuuriasutuste hüvesid lisaks märkimisväärsetele palkadele on elegantsete korterite kasutamine, mis on sageli kunstiorganisatsioonide omanduses ja ühelt tippjuhilt teisele üle antud.

Kuid Brooklyni muusikaakadeemia astus sammu edasi 2015. aastal, kui Katy Clark sai selle presidendiks. Organisatsioon andis oma uuele juhile peaaegu poole 1,9 miljoni dollari suuruse kolme magamistoaga sõjaeelse kodu ostuhinnast, kust avaneb vaade Prospect Parkile ja mida ta võiks nimetada enda omaks.



Ebatavaline ühekordne eluasemeboonus 968 000 dollarit lisandus tema uuele 355 000 dollarilisele algpalgale, mis oli märkimisväärne tõuge võrreldes ligikaudu 200 000 dollariga, mida ta oli teeninud oma eelmisel töökohal.

Nüüd, pärast vaid viit aastat sellel ametikohal töötamist, lahkus Clark jaanuaris BAM-ist madalama profiiliga töökohale sihtasutuses – ja korter on temaga kaasa läinud, tekitades küsimusi sellise väljamineku rahanduslikust ettevaatlikkusest, et meelitada juhti, kelle ametiajal. oli tema eelkäija omast palju lühem.

Küsimused kerkivad esile hetkel, mil akadeemia on pandeemia tõttu kaotanud miljoneid dollareid tulu, mis sundis akadeemia otsesaadete edastamise lõpetama, töötajaid koondama või vabastama ning oma sihtkapitali kastma. Mõne töötaja jaoks on korteripreemia sümboliks asutusele, mis on oma madalama taseme töötajate heaolule eelistanud laienemist ja juhtide palka.

Olla kõigi töötajate koosolekul, kus kuulsime nii palju kapitaliprojektidest ja sellest, kui tänulik oli Katy, et ta sai tööle kõndida, oli väga masendav, ütles BAM-i endine hariduskoordinaator Nora Tjossem, kes lahkus 2018. aastal. paljud meist seavad kahtluse alla kokkuhoiu, mida nägime institutsiooni teistes osades.

Marylandi ülikooli DeVosi kunstijuhtimise instituudi esimees Michael M. Kaiser nimetas korterikorraldust ebatavaliseks.

Kuigi on juhtumeid, kus juhatus laenab juhtkonnale raha kodu ostmiseks, kui nad peavad uude linna kolima, on väga ebatavaline, et need vahendid on allkirjastamise boonus, mida juhil on lubatud endale jätta, ütles ta. Uut juhti nii heldelt tervitada on tore žest, kuid see võib anda annetajatele signaali, et organisatsioonil on ressursse varuks.

Pilt

Krediit...Krista Schlueter The New York Timesi jaoks

Nora Ann Wallace, kes sai BAM-i juhatuse esinaine novembris kaitses organisatsiooni otsust aidata Clarkit tema korteri ostmisel.

Ta ütles, et kui Clark palgati Püha Luke orkester – väiksem organisatsioon, kus ta juhtis edukalt 50 miljoni dollari suurust kampaaniat oma uue DiMenna keskuse ehitamiseks – see tegi seda tingimusel, et ta kolib Brooklyni, et olla BAM-i lähedal.

Sel ajal elas Clark koos abikaasa ja kahe lapsega Manhattanil Washington Heightsis West 181st Streeti korteris. Ta lõpetas müüa see korter 635 000 dollari eest ja ostis korteri Prospect Park Westis 2015. aasta detsembris.

Arvestades, et kinnisvarahinnad olid sel ajal Brooklynis palju kõrgemad kui naabruskonnas, kus ta omas korterit, ütles Wallace meiliintervjuus, leppisime kokku eluasemeboonuse andmises, et võimaldada tal oma korter müüa ja võrreldav korter osta. Brooklynis.

Paljud kunstiorganisatsioonid säilitavad omandiõiguse kinnisvarale, mille nad oma tippjuhtide käsutusse annavad. Thomas P. Campbell pidi Metropolitani kunstimuuseumi 4 miljoni dollari suurusest ühistukorterist Fifth Avenue välja kolima, kui ta astus tagasi muuseumi juhatajana; Ameerika loodusloomuuseumi president Ellen V. Futter elab 5 miljoni dollari suuruses East Side'i korteris, mille muuseum ostis, kui ta alustas; Moodsa kunsti muuseumi direktor Glenn D. Lowry elab muuseumile kuuluvas 6 miljoni dollari suuruses korteris.

Et aidata Los Angelese maakonna kunstimuuseumil pandeemia ajal raha säästa, vähendas selle direktor Michael Govan Hancocki pargis asuvalt muuseumile kuuluvalt 6,6 miljoni dollari suuruselt majalt 2,4 miljonit dollarit maksvat muuseumile kuuluva maja Mid-Wilshire'is oma koduks. oma.

Pilt

Krediit...Carolina Miranda / Los Angeles Times, Getty Images kaudu

Kuigi BAM oli kaalunud korteri ostmist presidendina töötavale inimesele, leidis Wallace, et organisatsioon jõudis järeldusele, et BAM-i raha ei ole mõistlik kasutada spekuleerimiseks Brooklyni kinnisvaraga, eriti elamukinnisvaraga, mis võib sobida ühele presidendile. ja tema perekond, kuid mitte järgmise jaoks.

Wallace ütles, et eluaseme lisatasu oli samaväärne lisahüvitisega viie aasta jooksul, kuna töölepingus oli sätestatud, et Clark tagastab osa sellest, kui ta ei jää BAM-is tööle tervelt viis aastat. Ta ütles, et juhatus kiitis Clarki palgapaketi ja eluasemetoetuse ühehäälselt heaks pärast seda, kui otsustas, et see on mõistlik ja kooskõlas võrreldavate institutsioonidega.

Walesis sündinud ja üles kasvanud Clark oli mänginud viiulit Londoni BBC sümfooniaorkestris, omandanud magistrikraadi viiulimängu erialal Illinoisi ülikoolis Urbana-Champaignis ja omab kunstijuhtimise tunnistust Londoni ülikooli Birkbecki kolledžis. Kuid 7 miljoni dollari suuruse eelarvega oli St. Luke’s palju väiksem asutus kui BAM.

Wallace ütles, et Clark otsustas sel aastal lahkuda ning kiitis teda tugevate juhtide ja usaldusisikute värbamise, märkimisväärsete rahaliste vahendite kogumise ja BAM-i põneva järgmise peatüki juhtimise eest.

Clarki algpalk oli väiksem kui tema eelkäija Karen Brooks Hopkins, mille koguhüvitis tema eelmisel täisaastal, 433 000 dollarit. Kuid Hopkins oli presidendina töötanud 16 aastat – ja BAM-is kokku 36 aastat – ega saanud eluasemetoetust.

Clark e-kirjas ei vastanud korterit puudutavatele küsimustele. Selle asemel kirjeldas ta oma saavutusi BAM-is – mis hõlmas järelevalvet asutuse jätkuva laienemise üle ning selle mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasamise kava rakendamist – ning kordas avaldust, mille ta tegi lahkumisest teatades: Mulle on väga meeldinud oma töö mitmemõõtmelised väljakutsed. BAM viimase viie aasta jooksul ja soovin organisatsioonile parimat, kui ta plaanib nendel väga rasketel aegadel edasiminekut.

Clark on nüüd ettevõtte tegevdirektor Emily Davie ja Joseph S. Kornfeldi fond , mis toetab bioeetikat, palliatiivravi, meditsiiniuuringuid ja haridust; tema palka pole veel avalikustatud.

BAM, nagu ka paljud teised kultuuriasutused, on pandeemiaga võidelnud, kuna organisatsiooni elutähtsad esitused on olnud olematud. Seiskamine muutis asutuse jaoks keeruliseks juba niigi keerulise üleminekuhetke, mis lõi rahvusvahelise maine avangardi inkubaatorina pikaajaliste kunsti- ja haldusjuhtide nagu Harvey Lichtenstein, Joseph V. Melillo ja Hopkins juhtimisel.

BAM vähendas oma iga-aastast tegevuseelarvet 40 protsenti, umbes 30 miljonile dollarile umbes 50 miljonilt dollarilt. Akadeemia koondas 25 töötajat ja vabastas 80 töötajat, kellest 40 on vahepeal uuesti tööle võetud, ütles Wallace. Teised ostsid vabatahtlikult. BAM Endowment Trust, mis omab Wallace'i sõnul asutuse 100 miljoni dollari suurust sihtkapitali, kiitis juunis lõppenud eelarveaastal heaks 5 miljoni dollari suuruse erijaotuse BAM-ile ja andis loa järgmiseks eelarveaastaks täiendavalt 3 miljonit dollarit.

Clarki lahkumine suurendas tunde, et BAM-is valitses juhtvaakum, mis tekkis pärast selle praktilise esimehe Adam Maxi surma eelmisel suvel.

Sel nädalal kuulutas direktorite nõukogu välja sisemise meeskonna, kes juhib asutust ajutiselt, kuni otsitakse Clarki järeltulijat: Jennifer Anglade, selle finantsjuht; Coco Killingsworth, loomingulise sotsiaalse mõju asepresident; ja Elizabeth Moreau, asepresident.

BAM-i uus kunstiline juht David Binder, endine Broadway produtsent, on sellel ametikohal olnud alles alates 2019. aastast; mõned töötajad kurdavad, et pärast seda, kui pandeemia muutis nende kinod pimedaks, ei ole akadeemia nii agressiivselt veebiprogrammide loomisele asunud kui mõned tema kolleegid.

Kaitlyn Chandler, BAM-i videomonteerija ja liikumisdisainer, kes aitas hiljuti korraldada seal haldusliit , ütles, et paljud töötajad tundsid, et koronaviiruse kriisi ajal on puudunud initsiatiiv. Töötajate moraal on põhjas, ütles Chandler. Ei tundu, et me tegelikult midagi teeme.

Binder ütles e-kirjas, et akadeemia teatab järgmisel nädalal oma kevadprogrammist, mis hõlmab väli- ja virtuaalseid üritusi. Kogu selle aja jooksul oleme mina ja mu meeskond pühendunud kunstnike teenindamisele, pakkudes residentuurikohti ja tellimusi, et toetada nende töö arendamist pandeemia ajal ja pärast seda, ütles Binder meilis. Olen väga õnnelik ja uhke, et saan olla osa sellisest pühendunud meeskonnast siin BAMis.

Wallace kiitis Binderi programmeerimist ja veebiprogramme, nagu V (endine Eve Ensler) näidend. See lahkus: õed oma sõnadega , avalik kunstiinstallatsioon Laske vabadusel heliseda, tantsutükk Draw From Within ja Riz Ahmedi 'Pikk hüvastijätt'.

New Yorgi endine kultuuriasjade volinik Tom Finkelpearl ütles, et on kindel, et BAM taastub. Finkelpearl ütles, et praegu on etenduskunstide organisatsioonide jaoks erakordselt rasked ajad kõigis valdkondades, kus kogu teenitud sissetulek on ootamatult kadunud. Neid raskusi suurendavad BAM-is juhatuse ja tegevjuhtkonna kaotamine, kuid BAM jääb ellu.

Wallace ütles, et BAM oli pandeemia ajal märkimisväärselt aktiivne ja et ta on uutes ajutistes juhtides kindel. Loodame, et nad tugevdavad juhtimist kõigis BAM-i valdkondades, ütles ta ja loovad tugeva aluse BAM-i järgmisele presidendile, kelle otsimine on käimas.

Peter Libbey aitas raporteerida.